Dans le secteur de l'Immobilier, en manque de personnel, les seniors sont très demandés car ils répondent aux attentes des recruteurs, à la recherche de profils diversifiés. Selon Sylvie Roger, responsable du département Recrutement chez ICADE, « les seniors sont plus autonomes et vont plus vite dans l'analyse de certains dossiers complexes (...) ». Il en est de même pour les entreprises du Bâtiment et de la Construction qui sont de plus en plus nombreuses à intégrer des seniors. (Source : La Cité de la Construction)
KP1
Le groupe KP1, leader français du marché des systèmes constructifs préfabriqués pour le Bâtiment, est un des pionniers du recrutement des seniors.
En effet, depuis 3 ans et sous l'initiative du cabinet ITAQUE porteur du projet EQUAL, le groupe a développé une politique de « transfert des savoir-faire de l'expérience ». Elle consiste à former des seniors au tutorat et à instaurer un transfert de compétences vers les jeunes salariés. « L'usine KP1 de Pujaut était confrontée à un problème de génération dans l'unité « poutrelle ». Les seniors se sont trouvés face à un nouveau process automatisé qu'ils ne maîtrisaient pas, contrairement aux plus jeunes qui se l'appropriaient plus facilement mais manquaient du tour de main pour le béton », explique Philippe Gensana, directeur de l'usine de Pujaut.
De plus, compte tenu du vieillissement du personnel, des difficultés de recrutement dans le secteur mais aussi de l'importance du savoir-faire individuel de chaque collaborateur, la politique de transfert des compétences du projet EQUAL correspondait aux attentes du groupe. Cette politique est avantageuse car les plus expérimentés apprennent aux plus jeunes le tour de main et les plus jeunes leur font découvrir les nouvelles compétences technologiques. Pour ce faire, une méthodologie a été instaurée: les compétences clés sont identifiées dans chaque atelier de l'usine puis on choisit ceux qui seront chargés de mettre en oeuvre leur transfert, sans prendre en compte l'âge et la hiérarchie. Des "bancs d'écoles" ont également été crées pour ceux qui désirent apprendre en situation réelle de production. Le site de Pujaut compte 25 tuteurs dont le plus âgé a 60 ans.
La méthode s'est développée dans une vingtaine d'autres sites du groupe et fait avantager aujourd'hui une centaine de salariés.
Cette action a bénéficié de fonds du Fonds Social Européen (FSE) et a été reconnue au niveau de la Branche Industrie du Béton.
En 2007, KP1 a intégré 250 nouveaux collaborateurs dont 10% de plus de 50 ans et aujourd'hui 12% des effectifs ont plus de 55 ans.
(Source : Le Moniteur)
QUILLE
Première filiale BTP de BOUYGUES CONSTRUCTION dans les régions de Haute-Normandie, Basse-Normandie et Picardie, QUILLE intervient dans les domaines du Bâtiment (53%) et du Génie Civil (47%).
La filiale a obtenu en 2008 le Label Egalité Homme/Femme décerné par l'AFAQ AFNOR pour la promotion de l'égalité entre les Hommes et les Femmes dans le recrutement, la rémunération et l'évolution professionnelle. A ce jour, QUILLE est la seule grande entreprise du BTP en France et la première entreprise haut- normande du secteur à avoir obtenu cette labellisation. Cet engagement dans le développement de l'égalité Homme/Femme montre une volonté forte de l'entreprise d'agir en faveur de la mixité.
En effet, l'entreprise a signé 3 accords d'entreprise en faveur de l'intégration professionnelle des personnes handicapées, de la diversité des origines et de l'emploi des seniors.
(Source : Le Moniteur)
VINCI
Leader français et major mondial du BTP, VINCI réunit un ensemble d'expertises dans les domaines du Bâtiment, du Génie civil, des Travaux hydrauliques, de la Maintenance multitechnique et des Services.
En Mars 2008, VINCI a présenté l'audit de sa politique de diversité et d'égalité des chances. Elle a définit 4 domaines d'investigation : la mixité homme/femme, la place des personnes handicapées, l'intégration des personnes issues de l'immigration et l'emploi des seniors. Concernant les séniors, des démarches de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ont été mises en place. Elles ont pour objectif de structurer la transmission des savoirs, notamment par le biais du tutorat. Cependant, il n'existe pas de processus visant à repérer les postes accessibles aux seniors en fin de carrière, ni d'entretiens spécifiques pour recueillir les attentes de cette population, ni d'aménagement du temps de travail.
(Source : Le Moniteur)
Filiale Electricité et Maintenance de BOUYGUES CONSTRUCTION, ETDE propose une offre globale de compétences à travers deux pôles d'activité : Ingénierie et Travaux (réseaux extérieurs, génie électrique, mécanique et thermique) et Immobilier, Télécoms.
A présent, l'entreprise s'ouvre vers la diversité avec la signature d'un partenariat national de recrutement avec le Comité National de Liaison des Régies de Quartiers. Elle s'inscrit ainsi dans une politique de recrutement pour l'égalité des chances. En 2007, 63 seniors ont rejoint l'entreprise.
(Source : Le Moniteur)
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